
El fundador de la Ruta S O en República Dominicana, Mario Ureña, falleció este miércoles tras sufrir un paro cardíaco mientras ofrecía una entrevista en el programa El Café de Diario 55, transmitido desde la ciudad de Santiago. El momento quedó registrado en video, donde se observa cómo se desploma repentinamente mientras respondía preguntas del conductor, lo que llevó a la intervención inmediata del personal técnico que intentó asistirlo sin éxito.
La noticia se difundió rápidamente por medios dominicanos e internacionales, debido tanto a la gravedad del hecho como al rol que Ureña desempeñaba en el complejo sistema de transporte urbano de Santiago, la segunda ciudad más poblada del país. Su figura era central en la mediación de tensiones entre distintas organizaciones de choferes, involucradas en frecuentes disputas por rutas, paradas y derechos operativos. La muerte del dirigente irrumpe en un momento particularmente delicado para el transporte público dominicano, que atraviesa un proceso de reordenamiento marcado por conflictos históricos.
QUE PENA 😞
— Prensa Xtrema RD (@PrensaXtremard) December 3, 2025
El dirigente choferil Mario Ureña, presidente de la Ruta SO (Santiago Oeste), fallec1ó este miércoles de manera repentina mientras participaba en una entrevista en el espacio El Café de Diario 55, donde abordaba temas relacionados con el transporte público y el… pic.twitter.com/YD6dsPCDhH
La pérdida repentina de un mediador clave como Ureña podría agravar tensiones internas, afectar negociaciones en curso y generar incertidumbre en un sector que impacta diariamente a miles de usuarios.
Mario Ureña era conocido en República Dominicana por su liderazgo en la organización de rutas urbanas en Santiago y por su defensa de un modelo de transporte con estructura empresarial. Como presidente y fundador de la Ruta S O, participó durante años en debates públicos, mesas de diálogo y procesos legales vinculados a la regulación del transporte colectivo. Sus declaraciones solían llamar la atención debido a su insistencia en la necesidad de cumplir con normativas, permisos municipales e impuestos para operar de manera formal.
En los últimos meses se había convertido en una figura mediática recurrente, especialmente por su papel en la creación y consolidación de la Ruta S O, que buscaba establecer un corredor organizado con una flota amplia y un esquema de servicio estable. En medio de presiones, reclamos y oposiciones de otros grupos choferiles, Ureña defendía que su organización tenía todo el respaldo legal desde el año 2024 y que actuaba en cumplimiento de las disposiciones nacionales para el transporte urbano.
Por su capacidad de negociación y su presencia constante en medios, Ureña se transformó en un referente para muchos choferes y también en un interlocutor relevante para autoridades municipales y usuarios que buscaban mayor orden en un sistema saturado por la competencia entre rutas tradicionales y nuevos modelos de operación.
La Ruta S O es una organización de transporte urbano que opera en el sector oeste de Santiago de los Caballeros, una de las zonas de mayor crecimiento poblacional en República Dominicana. Cuenta con más de doscientas unidades activas y doce paradas oficiales, lo que la convierte en un corredor significativo dentro de la movilidad local. Su objetivo ha sido mejorar la cobertura de transporte y reducir tiempos de traslado en áreas donde el servicio suele verse afectado por congestionamiento.
Desde su puesta en marcha, el proyecto generó tensiones con otras organizaciones choferiles de Santiago que denunciaron que el recorrido de la Ruta S O afectaba tramos asignados históricamente a otras rutas. Este conflicto llevó a procesos administrativos, medidas municipales que limitaron parte del trayecto y acciones judiciales impulsadas por Ureña, quien argumentaba que existía una resolución previa que garantizaba a su organización el derecho pleno de operación.
La disputa convirtió a la Ruta S O en un caso emblemático dentro del debate sobre cómo modernizar el transporte público dominicano, cómo ordenar los recorridos entre organizaciones rivales y cómo garantizar que nuevas rutas funcionen dentro de un marco regulatorio claro y estable.
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